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[인사 개론 2] '창업자'들이 겪는 '인사 관리' 리스크!

지난 글에 이어 실용적 관점에서창업자 분들께 도움이 될만한 '인사 관리'에 대한내용을 작성해보고자 합니다. 기본개념은 이전 글을 참조하세요. [인사 개론 1] '인사 관리 (HR)' 란 무엇인가? [인사 개론 1] '인사 관리 (HR)' 란 무엇인가?조직에서 사람들을 이끄는 '관리자'로 성장하고 싶을 때..회사 창업 후, 성장이 정체되어 '사람 관리'가 필요할 때.. 그럴 때 필요한 것이인사 관리 (HR : 인적자원 관리) 역량입니다. 대기업과 다mr-b-note.tistory.com 목 차1. 창업자에게 '인사 관리 역량'은 왜 필요할까?2. 조직성장 6단계 이론 3. 결언 - 창업자에게 필요한 '전략적 HR 관점' 1. 창업자에게 '인사 관리 역량'은 왜 필요할까? 남들과 다른 아이디어나, 탁..

[인사 개론 1] '인사 관리 (HR)' 란 무엇인가?

조직에서 사람들을 이끄는 '관리자'로 성장하고 싶을 때..회사 창업 후, 성장이 정체되어 '사람 관리'가 필요할 때.. 그럴 때 필요한 것이인사 관리 (HR : 인적자원 관리) 역량입니다. 대기업과 다양한 외국계 기업의 실무 경험을 바탕으로 이것저것 정리해 드릴 계획입니다.HR 관련 이해의 폭을 넓혀 드렸으면 좋겠네요. 목 차1. 인사관리 (HR)란 무엇인가?2. 왜 인사관리가 중요한가? - 역할 정의 1. 인사관리 (HR) 란 무엇인가?경영학개론이나 조직관리론에서는 쉽게 설명하기 위해,직원의 생애 주기로 HR의 전체 기능을 설명합니다.(태어나 죽을 때까지의 기간 = 입사해서 퇴사까지 기간) 구체적으로 살펴보자면... 회사에 필요한 인재를 채용하여, 배치하고,필요 역량과 회사에 필요한 부분을 교육하고..