[ 리더십 비밀 노트 ]

지난 몇 년간 취미 생활로 손흥민 선수의토트넘의 경기를 새벽잠을 쪼개가며지켜본 축구팬으로서, 그리고, '챔스'를 비롯하여 오직 준우승만이 있는 커리어 때문에 폼이 떨어질 때마다 영국 매체와 팬들로부터'손흥민은 레전드가 아니다' 라는저평가를 받을 때마다 정말 커리어에 한 번만은 꼭 우승하여그가 말하는 '마지막 퍼즐' 하나를 꼭 맞추길간절히 원했습니다. 그리고 그는 2024/2025 UEFA컵을결국 들어 올렸습니다! 얼마나 기쁘던지 눈물이 나더군요. 더 감동적인 포인트는 그 트로피를 들어 올리는손흥민 선수가 '토트넘의 주장'이고,다른 유수의 세계적인 선수들이 무관의 토트넘을포기하고 다른 곳에 가서 우승을 경험할 때 손흥민 선수는 오로지 10년간 혼자 버티며트로피를 들 수 있는 팀을 만들기 위해리더로서 ..

저는 지난 채용 관련 글에서 조직이 필요로 하는 역량에 대해 '외부채용'으로빨리 뽑아 쓰는 방법도 있지만 조직 내부적으로 그 역량을 대체할 인재 를 내부적으로 키우는 노력도 중요하다고 말씀드렸습니다. 참조 : [채용 1] '채용'에 대한 기본 개념 정리 규모가 크든, 작든 회사는 '사업 환경 변화' 에 따라필요로 하는 '역량'과 '인재'의 확보에 대해 도전을 받습니다. 특히, 규모가 작은 회사는 회사의 시스템보다는 '개인의 역량'에 따라 그 성패가 좌지우지되므로 평소에회사가 필요로 하는 '역량 개발'에 대한 고민이 더 필요합니다. 그런데 현실적으로는...규모 있는 기업 외에는 아마 그런 작업을할 수 있는 여력이 없이 하루하루 눈앞의 업무만처리하면서 살아가는 리더들이 더 많으실 겁니다. '조직 개발..

'꼰대'라는 단어가 영국 BBC에서 소개되었습니다. 한국에 대한 관심도가 높아지다 보니'K-직장문화'도 글로벌 유명세를 타는 모양새인데,한국인으로, 안타깝기도 하고 서글프기도 합니다. Kkondae KkondaeThe Korean word that embodies the tension among generations building – and exploding – in the modern workplace.www.bbc.com BBC가 소개한 내용에 따르면 꼰대 (KKondae)는.. "본인이 늘 옳다고 믿는 나이 많은 사람""An older person who believes they are always right" 이라고 정의하였네요. 본인만 늘 옳다고 생각하여 스스로의 의견만 고집하여 관철시키..

마음만은 MZ세대 인 저로써는... 사회 초년생 때 본'카리스마 있던 선배 리더'들이 향후 리더로 성장하기 위한본보기 모델이었습니다. 평소에는 일은 안 하고커피 마시고 담배 피우고,일과시간에 신문이나 보면서 노는 것처럼 보여도 의사결정할 때는 경험을 바탕으로멋지게 결정하고, 문제가 생기면 일사불란하게팀원들을 지시하던 카리스마..! 그때는 말대꾸는 금물이었습니다 "어디 후배가 선배에게 대들어?" "까라면 까지 잔말이 많아"로 귀결되는대화는 지금으로서는 직장 내 괴롭힘 에 가까운커뮤니케이션이지만, 그때는 흔히 있었습니다. 그런 모습들은,돌아보면 불합리한 면도 있었지만 우리는 그들의 연륜에서 나오는 경험과 통찰력을 믿었고, 직장은 일사불란 하게 움직였습니다. 그리고, 직장생활은그런 획일적인 사고 속에서..

'채용' 에 대한 간단한 개념을 정리해 봅니다. 창업자 분들은 물론,향후 팀장/임원 관리자분들,그리고 향후 미래 잠재적 리더분들께도움이 되셨으면 하네요.목차1. 채용 니즈 발생 vs 외부채용 최소화2. 고용형태의 결정 3. 사업 계획 및 인건비 예산 검토 '채용 (Hiring) 절차' 는, 인사 관리 (HR)를 직원의 생애주기* 로 비유하면일반적으로 '출생 또는 입양?' 으로회사 생활의 첫 시작 절차입니다. 출생은 일반적인 채용 (외부채용) 이라잘 아실 테고... 제가 '입양 (내부채용)'을보라색으로 강조한 이유가 있습니다. 채용을 실무로 하는 직원들도 자주 간과하는 부분이기 때문입니다.(급히 뽑아달라는 요청에, 막 뽑으면 후회합니다...) * 생애주기 : 제 이전 글 참조 https://mr..

최근에 '뇌과학'에 대한 관심이 뜨겁습니다. AI의 습격에 따른 두려움 때문에더 인간의 능력의 중심인 '뇌'에 집중하게된 것도 있지만, 코로나로 인한 사회적 단절의 경험과 그로부터 계속되는 세계 경제의 불황은 부정적 감정 - 우울, 불안 등을 키우고 있습니다. 또한, '도파민 디톡스'라는 말이 나올 정도로현 인류는 SNS와 알고리즘의 파괴력으로 자신이 인지하지 못하는 이 순간에도 '감정 조절 능력'을 상실하는 경험들을 하고 있습니다. 1. SNS는 우울, 불안감 등을 키운다 쇼츠나 릴스를 한번 클릭하게 되면, 계속해서 30분, 1시간... 장시간 계속 머물게 만듭니다. 스크롤로 내릴 때마다 뇌에 자극들이 계속되고알고리즘을 통해 내가 선호하는 주제에 대해,끝이 없는 콘텐츠 소비를 의도적으로 만듭..

예전부터 현재까지 서점에서자기 계발서 코너에서 큰 책장을 차지하는 주제 중하나가 바로 '리더십 (Leadership)' 분야입니다. 그런데 정말 놀랍게도... 사람들은...2,500년 전에도 의미 있는 생각들을 하였네요?"그 자리에 있어도그 덕이 없으면 백성이 따르지 않는다"- 공자 (B.C 551 ~ 479) "통치자가 간섭을 많이 할수록 백성은 가난해 진다"- 노자 (B.C 6세기경) "리더는 본보기가 되어야 하며,법보다 더 고귀한 삶을 살아야 한다"- 아리스토텔레스 (B.C 384~322) "통치하고자 하지 않는 자야말로통치에 적합하다"- 플라톤 (B.C 427 ~ 347) 도대체, 리더십이라는 게 머길래, 동서양의 문화적 차이와 시대적 상황을 막론하고 왜.. 철학자, 정치인, 전쟁영웅, 경영자..

지난 글에 이어 실용적 관점에서창업자 분들께 도움이 될만한 '인사 관리'에 대한내용을 작성해보고자 합니다. 기본개념은 이전 글을 참조하세요. [인사 개론 1] '인사 관리 (HR)' 란 무엇인가? [인사 개론 1] '인사 관리 (HR)' 란 무엇인가?조직에서 사람들을 이끄는 '관리자'로 성장하고 싶을 때..회사 창업 후, 성장이 정체되어 '사람 관리'가 필요할 때.. 그럴 때 필요한 것이인사 관리 (HR : 인적자원 관리) 역량입니다. 대기업과 다mr-b-note.tistory.com 목 차1. 창업자에게 '인사 관리 역량'은 왜 필요할까?2. 조직성장 6단계 이론 3. 결언 - 창업자에게 필요한 '전략적 HR 관점' 1. 창업자에게 '인사 관리 역량'은 왜 필요할까? 남들과 다른 아이디어나, 탁..

조직에서 사람들을 이끄는 '관리자'로 성장하고 싶을 때..회사 창업 후, 성장이 정체되어 '사람 관리'가 필요할 때.. 그럴 때 필요한 것이인사 관리 (HR : 인적자원 관리) 역량입니다. 대기업과 다양한 외국계 기업의 실무 경험을 바탕으로 이것저것 정리해 드릴 계획입니다.HR 관련 이해의 폭을 넓혀 드렸으면 좋겠네요. 목 차1. 인사관리 (HR)란 무엇인가?2. 왜 인사관리가 중요한가? - 역할 정의 1. 인사관리 (HR) 란 무엇인가?경영학개론이나 조직관리론에서는 쉽게 설명하기 위해,직원의 생애 주기로 HR의 전체 기능을 설명합니다.(태어나 죽을 때까지의 기간 = 입사해서 퇴사까지 기간) 구체적으로 살펴보자면... 회사에 필요한 인재를 채용하여, 배치하고,필요 역량과 회사에 필요한 부분을 교육하고..

정리 마지막 글입니다. 너무 좋은 글들이 많아서 정리해서 전달드리는데만 해도 한참 걸리네요.도움이 되셨으면 합니다. * 이전 글 참조 1/3 & 2/3 [좋은 책 - 정리] 멘탈의 연금술 (보도 새퍼 저) 1/3 [좋은 책 - 정리] 멘탈의 연금술 (보도 새퍼 저) 1/3지인에게 선물 받아서 보관하고 있다가,갑자기 힘든 일이 생겼을 때 우연찮게 발견되어 꺼내보고 힘이 되는 문장들이 많아서 멘탈이 흔들릴 때 마다 꺼내보았네요. (줄 그어가며 수십번은 본 듯mr-b-note.tistory.com [좋은 책 - 정리] 멘탈의 연금술 (보도 새퍼 저) 2/3 [좋은 책 - 정리] 멘탈의 연금술 (보도 새퍼 저) 2/3이전 글에 연속해서 좋은 글귀 정리해 봅니다.필사해서 새겨두고 살아도 좋을 내용들이 많이 있습니..